Mijn diensten 

Een financieel/ business controller heeft verschillende taken en verantwoordelijkheden binnen een organisatie. Hier zijn enkele van de belangrijkste diensten die een financieel/ business controller kan bieden:

  • Financiële Planning en Analyse: Het opstellen en beheren van het financiële budget van de organisatie. Het analyseren van financiële gegevens en het verstrekken van inzichten aan het management.
  • Rapportage: Het voorbereiden van financiële rapporten en verklaringen. Zorgen voor naleving van financiële regelgeving en boekhoudnormen.
  • Interne Controle: Het ontwikkelen en handhaven van interne controleprocedures om nauwkeurigheid en betrouwbaarheid van financiële gegevens te waarborgen. Identificeren en beheren van financiële risico's.
  • Boekhouding: Verantwoordelijk voor de dagelijkse boekhoudkundige taken, waaronder het bijhouden van grootboeken, crediteuren, debiteuren, etc.
  • Budgetbeheer: Het beheren en bewaken van het budget van de organisatie, inclusief het identificeren van afwijkingen en het aanbevelen van corrigerende acties.
  • Auditvoorbereiding: Voorbereiden van documentatie en informatie voor interne en externe audits.
  • Financieel Advies: Advies geven aan het management over financiële beslissingen en strategieën. Het identificeren van kansen voor kostenbesparing en efficiëntieverbeteringen.
  • Cashflow Management: Beheren van de cashflow van de organisatie om ervoor te zorgen dat er voldoende middelen beschikbaar zijn om aan de operationele behoeften te voldoen.
  • Fiscale Compliance: Zorgen voor naleving van fiscale wet- en regelgeving. Het voorbereiden en indienen van belastingaangiften.
  • Technologisch Advies: Het evalueren en implementeren van financiële systemen en technologie om de efficiëntie te verbeteren.

 

Het exacte takenpakket kan variëren afhankelijk van de grootte en de aard van de organisatie. De financieel controller speelt een cruciale rol in het waarborgen van de financiële gezondheid en stabiliteit van een organisatie.

De rollen van een business controller en een financial controller overlappen enigszins, maar ze hebben ook verschillende focusgebieden binnen de financiële functie van een organisatie. Over het algemeen kun je stellen dat een financial controller meer gericht is op de financiële aspecten van een organisatie, terwijl een business controller zich meer richt op het ondersteunen van de algemene bedrijfsvoering en strategische besluitvorming. In sommige organisaties kunnen de functies echter samenvloeien en kunnen de titels onderling uitwisselbaar zijn.

Neem vrijblijvend contact op voor meer informatie!